{"id":61,"date":"2017-05-04T08:35:04","date_gmt":"2017-05-04T08:35:04","guid":{"rendered":"http:\/\/kg-bundesbank.gdpbundespolizeikoblenz.de\/?p=61"},"modified":"2017-05-06T13:34:18","modified_gmt":"2017-05-06T11:34:18","slug":"dgb-forderungen-zur-bundestagswahl-2017-fuer-die-arbeit-der-zukunft-im-oeffentlichen-dienst","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/kg-bundesbank.gdpbundespolizeikoblenz.de\/?p=61","title":{"rendered":"DGB-Forderungen zur Bundestagswahl 2017: F\u00fcr die Arbeit der Zukunft im \u00f6ffentlichen Dienst"},"content":{"rendered":"
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\"\"<\/a><\/p>\n

DGB\/Simone M. Neumann<\/p>\n<\/div>\n

Gesellschaftlicher Zusammenhalt und Teilhabe aller \u2013 ohne einen gut funktionierenden \u00f6ffentlichen Dienst ist dies nicht denkbar. Anl\u00e4sslich der Bundestagswahl 2017 fordert der DGB die Politik deshalb auf, die Weichen f\u00fcr die Arbeit der Zukunft im \u00f6ffentlichen Dienst zu stellen. Er setzt sich ein f\u00fcr eine bessere Mitbestimmung, eine zukunftsf\u00e4hige Personalpolitik, qualifizierte Arbeit und einen bestm\u00f6glichen Arbeits- und Gesundheitsschutz.<\/p>\n

Alle haben ein Interesse an einem gut funktionierenden \u00f6ffentlichen Dienst: die B\u00fcrgerinnen und B\u00fcrger, seine Besch\u00e4ftigten, die Wirtschaft, die politisch Verantwortlichen. Um seine Leistungsf\u00e4higkeit zu sichern und zu st\u00e4rken, m\u00fcssen Arbeitsbedingungen und -prozesse zukunftsorientiert gestaltet werden. Die Politik hat die Aufgabe, daf\u00fcr die Weichen zu stellen. Handlungsbedarf sieht der DGB vor allem bei vier Themen:<\/p>\n

Ausreichendes Personal<\/strong>
\nJahrzehnte des massiven Stellenabbaus und ein stetiger Anstieg des Durchschnittsalters der Besch\u00e4ftigten gef\u00e4hrden l\u00e4ngst die Handlungsf\u00e4higkeit des \u00f6ffentlichen Dienstes. Eine bedarfsgerechte Stellenausstattung ist dringend notwendig. Dazu muss der Personalbedarf anhand der tats\u00e4chlich zu erledigenden Aufgaben analysiert werden. Wir treten ein f\u00fcr regelm\u00e4\u00dfige
\n\u2022 Personalstrukturanalysen und
\n\u2022 bindende Personalbedarfsplanungen.<\/span><\/p>\n

Bessere Mitbestimmung<\/strong>
\nW\u00e4hrend stetig neue Formen der Arbeitsorganisation und Informationstechnik eingef\u00fchrt sowie Organisationsgrenzen verschoben werden, stecken die Rechte der Besch\u00e4ftigten in den 70er Jahren fest. Dadurch haben es die Besch\u00e4ftigten und ihre Interessenvertretungen schwer, den Kulturwandel im \u00f6ffentlichen Dienst mitzugestalten. Diesem Missstand gilt es entgegenzuwirken. Die Praxis der Mitbestimmung zeigt seit Jahrzehnten: Kann das Personal seine Erfahrung vor Ort einbringen, werden Herausforderungen in der Regel besser gemeistert. Dies gilt f\u00fcr alle sozialen, personellen und organisatorischen Angelegenheiten. Die Modernisierung des \u00f6ffentlichen Dienstes darf zudem nicht an bestehenden Ressort- und Aufgabengrenzen scheitern. Wir treten ein f\u00fcr ein Update des Personalvertretungsrechts. Dieses Update braucht
\n\u2022 die Allzust\u00e4ndigkeit des Personalrats und
\n\u2022 die ressort\u00fcbergreifende Mitbestimmung.<\/p>\n

Mehr Aus-, Fort- und Weiterbildung<\/strong>
\nDer \u00f6ffentliche Dienst funktioniert am besten, wenn seine Besch\u00e4ftigten sehr gut f\u00fcr Ihre Aufgaben qualifiziert sind. Diese sind. Dienstherren sollten \u2013 nicht nur wegen der Digitalisierung \u2013 Qualifizierungsbedarfe regelm\u00e4\u00dfig ermitteln und erforderliche Ma\u00dfnahmen anbieten. Gleichzeitig muss ein Rechtsanspruch der Besch\u00e4ftigten auf Fort- und Weiterbildung bestehen. Wo es an geeigneten Bewerberinnen und Bewerbern mangelt, m\u00fcssen Aus-, Fort- und Weiterbildung gest\u00e4rkt statt Anforderungen herabgesetzt werden. Wir treten ein f\u00fcr
\n\u2022 eine nachhaltige Aus-, Fort- und Weiterbildungspolitik und
\n\u2022 einen Anspruch auf Fort- und Weiterbildungsma\u00dfnahmen.<\/p>\n

Ges\u00fcndere Arbeit<\/strong>
\n\u00dcberstunden und Arbeitsverdichtung f\u00fchren zu einer \u00dcberlastung der Besch\u00e4ftigten und m\u00fcnden in vielen Dienststellen in einem hohen Krankenstand. Es liegt in der Verantwortung der Arbeitgeber und Dienstherren, diesen Teufelskreis zu durchbrechen. Wir treten ein f\u00fcr
\n\u2022 ein eigenes Budget f\u00fcr Gesundheitsmanagement und
\n\u2022 eine gesunde Arbeitszeitgestaltung.<\/p>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n

…<\/a>
\nSource: RSS aus GdP Bundespolizei<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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